Gesamt-Strategie
Ziel der Gesamt-Strategie ist die Förderung des Unihockeysports in der Region Davos-Klosters und im Prättigau sowie die Pflege der Vereinskultur. Auch die Abbildung bzw. Umsetzung einfacher Geschäftsabläufe innerhalb der Vereinsstrukturen sind ein wesentlicher Teil der Gesamt-Strategie.
Im sportlichen Bereich soll in den einzelnen Entwicklungsphasen stufen- bzw. altersgerecht ausgebildet werden. In den «Trainingsguidelines», welche vom Verein den Trainern zur Verfügung gestellt werden, sind Ziele allgemeiner Natur, in Bezug auf Unihockeytechnik, Athletik sowie den mentalen Bereich ausformuliert.
Nicht nur die sportliche Entwicklung, sondern auch die Bildung von Persönlichkeit und Charakter werden gefördert. Durch das gemeinsame Interesse am Unihockeysport sollen Werte wie Teamfähigkeit, Freude, Moral und Anstand, Leidenschaft, Disziplin und sportliche Fairness vermittelt werden.
Funktionale-Strategie
Ziel der Funktionalen-Strategie ist die Sicherstellung vom ordentlichen Trainings- und Spielbetrieb und damit die Ermöglichung der Teilnahme der Teams an Meisterschaftsspielen und am Cupwettbewerb.
Der Verein möchte die Mitgliederzahl stetig und überschaubar steigern und betreibt sowohl eine Leistungssport- als auch eine Breitensportabteilung. Im schweizerischen Vergleich sollen leistungsfähige U-Mannschaften gestellt und den Junioren eine Perspektive in Form von einem etablierten, vorbildlichen und konkurrenzfähigen Fanionteam geboten werden.
Supporter-Strategie
Ziel der Supporter-Strategie ist den ehemaligen Aktiven, Eltern, Fans und Sympathisanten «Jobs» im Verein anbieten zu können, welche leicht zu bewältigen sind und deren Arbeitsaufwand sich pro Saison auf maximal 40 Stunden beschränkt.
Insbesondere nach der Aktivzeit soll es für die Mitglieder der Iron Marmots Davos-Klosters möglich sein, die gewonnenen Freunde und sozialen Beziehungen im Supporter-Umfeld weiter pflegen und geniessen zu können. Auch Eltern, Fans und Sympathisanten des Vereins sollen in diesem Umfeld zu einem funktionierendem Spielbetrieb und der Umsetzung der Funktionalen-Strategie beitragen.
Neben dem Engagement der «IMDK-Supporter» für den Verein sind der Spass und die Freude an gemeinsamen Supporter-Events (Skitag, Grillplausch, internen Sportwettkämpfen, etc.), welche 4-6-mal jährlich stattfinden, ein wichtiger Bestandteil der Supporter-Strategie. Sie sorgen für den regelmässigen Austausch und sollen eine offene und vertrauenswürdige Vereinskultur fördern.
